Postal Service มองเห็นวันข้างหน้าที่สดใสกว่าเดิม โดยขณะนี้มีกลยุทธ์ที่จะลงทุน 40,000 ล้านดอลลาร์ในโครงสร้างพื้นฐานและพนักงานในทศวรรษหน้ากลยุทธ์ 10 ปีของ USPSได้รับการออกแบบมาเพื่อลดการสูญเสียสุทธิของหน่วยงานที่มีมูลค่า 87,000 ล้านดอลลาร์ในช่วง 14 ปีที่ผ่านมา
นายไปรษณีย์ หลุยส์ เดอจอย กล่าวกับผู้สื่อข่าวเมื่อวันอังคารว่า USPS สามารถจัดการได้ประมาณครึ่งหนึ่งของแผนดังกล่าวด้วยตัวเอง แต่จะต้องได้รับความช่วยเหลือจากหน่วยงานกำกับดูแลและสภาคองเกรสด้วย
ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ
ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในกิจกรรม 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!“นี่เป็นแนวทางที่มองโลกในแง่ดีและมุ่งการเติบโตไปสู่อนาคตของเรา ซึ่งจะทำให้มั่นใจได้ว่าสถานที่ของเราจะเป็นส่วนสำคัญของโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญของประเทศในอีกหลายปีข้างหน้า” เดอจอยกล่าว
ด้วยการผสมผสานระหว่างการลดต้นทุนของหน่วยงาน การระดมทุน และกฎหมายจากสภาคองเกรส รวมถึงการอนุญาตจากคณะกรรมการกำกับดูแลไปรษณีย์เพื่อผ่อนคลายมาตรฐานการส่งจดหมายชั้นหนึ่งในบางกรณี USPS คาดว่าจะถึงจุดคุ้มทุนในปี 2566 และสร้างผลกำไรต่อปีเล็กน้อยในแต่ละปีหลังจากนั้น
เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว USPS สิ้นสุดปี 2563 ด้วยผลขาดทุนสุทธิ 9.2 พันล้านดอลลาร์
USPS ยังคาดว่าจะขุดตัวเองออกจากช่องโหว่ทางการเงินภายในปี 2573 โดยเพิ่มขึ้นจาก 160 พันล้านดอลลาร์ที่ขาดทุนสุทธิที่คาดการณ์ไว้เป็นกำไรสุทธิ 0.2 พันล้านดอลลาร์ DeJoy กล่าวว่าแผนสร้างความสมดุลระหว่างการรักษาหน่วยงานให้ยั่งยืนในระยะยาวในขณะเดียวกันก็รักษาระดับการให้บริการแก่ลูกค้า
Joe Corbett ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ USPS กล่าวว่า
แผนดังกล่าวกำหนดเป้าหมายที่เป็นจริง แต่ทิ้ง “ข้อผิดพลาดไว้เล็กน้อย” และมีเวลาเพียงเล็กน้อยสำหรับความล่าช้า
“ความสามารถของเราในการกลับไปสู่ความยั่งยืนทางการเงินภายในปี 2566 และหลังจากนั้นนั้นขึ้นอยู่กับสมมติฐานสองข้อใหญ่ๆ นั่นคือ เราสามารถนำแผนทั้งหมดไปใช้ได้ และเราสามารถทำได้ตามกำหนดเวลาที่สมเหตุสมผล หากเราพบสิ่งกีดขวางบนถนนด้วยองค์ประกอบหลักใดๆ เราจะเข้าสู่แดนลบอย่างรวดเร็วและอาจประสบกับความสูญเสียประจำปีในทศวรรษหน้า” Corbett กล่าวในการแถลงข่าวโดยสรุปกลยุทธ์
เพื่อสร้างบุคลากรที่ USPS ต้องการ DeJoy กล่าวว่าหน่วยงานกำลังอยู่ระหว่างการลดจำนวนพนักงานที่ไม่ใช่สหภาพแรงงาน 60,000 คนที่ทำงานเป็นเจ้าหน้าที่ธุรการ การลดลงดังกล่าวเป็นผลมาจากการเกษียณอายุก่อนกำหนดโดยสมัครใจซึ่งพนักงานที่มีสิทธิ์สามารถรับได้จนถึงวันที่ 16 เมษายน
อย่างไรก็ตาม สำหรับพนักงานแนวหน้า เช่น พนักงานส่งจดหมายและพนักงานในโรงงาน DeJoy กล่าวว่า USPS กำลังมองหาวิธีปรับปรุงเส้นทางที่พนักงานที่ไม่ได้ประกอบอาชีพจะต้องกลายเป็นพนักงานอาชีพเพื่อลดการลาออกDeJoy กล่าวว่า USPS ว่าจ้างพนักงานชั่วคราว 200,000 คนในช่วงเทศกาลวันหยุดยาวในช่วงปลายปีที่แล้ว แต่การจ้างงานเหล่านั้นไม่เคยทำให้เข็มของจำนวนพนักงานโดยรวมของหน่วยงานลดลง ในปีที่ผ่านมา USPS ยังได้จัดการกับปัญหาการขาดแคลนพนักงานเนื่องจากการแพร่ระบาดของ COVID-19
DeJoy กล่าวเสริมว่าการย้ายพนักงานไปสู่สถานะอาชีพมากขึ้นจะช่วยเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าด้วย
“การที่พนักงานขนส่งของเรามาเยี่ยมบ้านของเราเหมือนกันทุกวันเป็นสิ่งที่คนอเมริกันต้องการ เราจะบรรลุวัตถุประสงค์นั้น และฉันคิดว่ามันจะนำไปสู่การเติบโตที่ดีและช่วยให้เราสามารถส่งมอบสิ่งต่างๆ มากมายให้กับคนอเมริกันได้” เดอจอยกล่าว
เพื่อแก้ไขภาพทางการเงินระยะยาวและจ่าย 40,000 ล้านดอลลาร์ในโครงสร้างพื้นฐานและการลงทุนด้านแรงงาน USPS คาดว่าจะสามารถสร้างรายได้ 24,000 ล้านดอลลาร์ในทศวรรษหน้าผ่านการเปลี่ยนแปลงราคาและประหยัดเงิน 34,000 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันโดยการลดค่าใช้จ่ายทางไปรษณีย์ การแปรรูป การขนส่ง และการขายปลีก
Credit : สล็อต
